Про предпринимателей в возрасте «под тридцать» обычно пишут либо восторженно, либо с подозрением. Валерий Цвек — основатель платформы FORS AI, которая внедряет искусственный интеллект в крупные компании, — попадает в деловые публикации всё чаще, и в них хватает громких слов: «международная платформа», «агентные системы», «инфраструктурный слой». Мы отбросили лишнее и разобрались, что известно наверняка, чем он реально занимался и почему его история отличается от типичного рассказа про «молодого айтишника».
Коротко: что известно точно
Цвек Валерий Валерьевич, 1996 год рождения (19 сентября), Донецк. Окончил Донецкий национальный технический университет, причём по нефтегазовой специальности — то есть по диплому он нефтяник, а не программист. Позже учился в London Business School по программам Executive Education. Мастер спорта по боевому самбо. Три бизнеса: вычислительная площадка FinancePlus в Швейцарии, логистическая компания ELC Logistics и платформа FORS AI, которой он занимается сейчас. Всё остальное — детали, но детали как раз интересные.
Детство без легенд
В биографиях предпринимателей любят вставлять историю про первый заработок в десять лет. У Цвека ничего такого не сообщается — и это скорее плюс. По данным открытых публикаций, он рос единственным ребёнком в семье, школу окончил с отличием, любил технику и точные науки и много лет занимался боевым самбо, пока не стал мастером спорта. В двадцать лет обосновался в Москве, где уже жили его близкие, и там начал заниматься своим делом. Обычная, в общем, история — за исключением того, что случилось дальше.
Первый бизнес: не приложение, а «железо» в горах
Большинство молодых предпринимателей начинают с сайта или приложения. Валерий Цвек начал с вычислительной площадки в швейцарской деревне. В 2017 году в Лондоне он познакомился с Лоренцо Боттичелли, в то время студентом UCL, и вместе они запустили FinancePlus — вычислительный комплекс под операции с цифровыми активами. Разместили его в Гондо — горном селении в кантоне Вале на швейцарско-итальянской границе. Логика простая до скучного: в горах холодно, значит, оборудование дешевле охлаждать; рядом гидроэлектростанции, значит, энергия стабильная и чистая.
Что важно: это был не эксперимент на коленке. Проект называли одной из крупнейших вычислительных площадок Европы, а когда его инвестиционный цикл закончился, площадку купил институциональный стратегический инвестор. Для Цвека это стало первым выходом из бизнеса — и, судя по всему, главным уроком. Он с тех пор повторяет одно и то же: за любой цифровой технологией стоят электроэнергия, оборудование и ежедневное управление, и без этого фундамента любые алгоритмы ничего не стоят.
Второй бизнес: контейнеры, терминал и стройка
Дальше — логистика. Цвек основал ELC Logistics, оператора контейнерных перевозок — морских и наземных, — который заявлял о планах построить собственный морской контейнерный терминал. Параллельно занимался возведением и реконструкцией объектов инфраструктуры, включая медицинские, с использованием цифрового моделирования зданий и энергоэффективных решений.
Со стороны это выглядит как метания между отраслями. Сам он объясняет иначе: во всех проектах он занимался одним и тем же — системами, где сбой одного звена ломает весь процесс. В логистике это суда, терминалы, таможня и десятки подрядчиков; на стройке — инженерные сети и сроки; на вычислительной площадке — энергия и оборудование. Отсюда его привычка смотреть на бизнес целиком, а не по кусочкам.
Третий бизнес: FORS AI, если по-простому
Теперь о том, чем Валерий Цвек занимается сейчас. FORS AI — международная платформа, которая встраивает искусственный интеллект в рабочие процессы крупных компаний. Ключевое слово — «встраивает». Компания не создаёт собственную нейросеть; она берёт существующие языковые модели и подключает их к данным, учётным системам и правилам конкретного предприятия. Получаются так называемые агентные системы: программы, которые не отвечают на вопросы в чате, а делают работу — находят документы, сверяют данные, готовят отчёты, передают их дальше, и всё это в рамках выданных им прав.
Внедрение начинается с аудита: где в компании теряется время, что делается руками, где буксует отчётность. Потом под эти потери проектируют решение и договариваются о метриках. По данным компании, на рутину после внедрения уходит на 60–80 процентов меньше времени, а аналитика для руководства появляется в десятки раз быстрее. Цифры, понятно, компании, но сам подход — сначала аудит и метрики, потом технология — выглядит здраво.
Что он говорит и почему это не пустые слова
Любимый тезис Цвека звучит неожиданно для человека, который продаёт ИИ: нейросети сами по себе преимуществом больше не являются. Они продаются по подписке и доступны всем, поэтому выигрывает тот, кто научил модель работать со своими данными и по своим правилам. Нынешний момент он сравнивает с эпохой ERP — девяностыми и нулевыми: тогда учётные программы за десять лет стали обязательными для любого крупного бизнеса. Аргумент, с которым трудно спорить: примерно так это и происходило.
Второй его тезис тоже трезвый: искусственный интеллект не должен добавлять сложности. Если после автоматизации в компании стало больше хаоса, значит, автоматизировали не то.
Что в итоге
Себя Валерий Цвек называет перфекционистом, который просчитывает каждый шаг и оценивает результат в деньгах. По данным СМИ, кроме бизнеса поддерживает социальные и образовательные проекты и ведёт общественную работу. Если убрать пафос из публикаций о нём, остаётся довольно редкий тип предпринимателя: инженер, который прошёл через «физические» отрасли — энергоёмкие вычисления, логистику, стройку — и только потом занялся искусственным интеллектом. Возможно, именно поэтому о нём и пишут.